為持續(xù)響應(yīng)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，以新發(fā)展理念推動(dòng)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，產(chǎn)城公司不斷探索數(shù)字人民幣賦能更多領(lǐng)域應(yīng)用場(chǎng)景，利用數(shù)字技術(shù)提升園區(qū)管理和服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了蘇州高新區(qū)內(nèi)首單數(shù)字人民幣在產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的直接應(yīng)用。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)數(shù)字化手段，產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以更高效地開(kāi)展資源管理、企業(yè)服務(wù)等核心業(yè)務(wù)，從而提升整體運(yùn)營(yíng)效率。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也能為園區(qū)帶來(lái)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)城公司除了擴(kuò)大數(shù)幣在工程款中的支付比例之外，還將數(shù)字人民幣的應(yīng)用搭建于購(gòu)房信貸領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域中。

    一方面，產(chǎn)城公司首度在蘇州高新綠色低碳產(chǎn)業(yè)園（GLC PARK二期）實(shí)現(xiàn)數(shù)字人民幣應(yīng)用，利用數(shù)幣支付渠道完成蘇州高新區(qū)首筆產(chǎn)業(yè)園租金、物業(yè)管理費(fèi)及停車(chē)費(fèi)的收取工作，豐富了數(shù)字人民幣的應(yīng)用生態(tài)，加速了產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理的落地；另一方面，產(chǎn)城公司首次在下屬樓盤(pán)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)數(shù)幣化購(gòu)房款收取業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮了數(shù)幣作為重要金融基礎(chǔ)設(shè)施的作用，首次以數(shù)字人民幣形式發(fā)放存量房按揭貸款258萬(wàn)元，滿(mǎn)足客戶(hù)多層次多樣化支付需求，拓寬客戶(hù)的資金獲取渠道，有效提升了支付體系運(yùn)行效率，更好地為促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。

    下階段，產(chǎn)城公司繼續(xù)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)降本增效、優(yōu)化管理的有效手段，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和智能化應(yīng)用，更好地把握市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)行業(yè)趨勢(shì)，從而制定出更具有針對(duì)性的發(fā)展策略，不斷探索產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與數(shù)字人民幣應(yīng)用生態(tài)融合新路徑，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)安全高效，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根基、添活力。